這部電視劇播出的時(shí)候采取了先在愛(ài)奇藝付費(fèi)獨(dú)播，然后再在電視臺(tái)播出，算是在“網(wǎng)臺(tái)互動(dòng)”中一次全新的嘗試。

希望多年以后，我們提起雷軍，會(huì)說(shuō)這個(gè)人年紀(jì)輕輕就勤工儉學(xué)，愛(ài)抽煙，說(shuō)話(huà)有口音，事業(yè)三起三落。小米不是Snapchat、Uber那樣隨時(shí)可以上的公交車(chē)，過(guò)去三年里唯一的一輪融資出讓不到3%的股份，這極不正常。

所以王小川就說(shuō)，我比李彥宏技術(shù)好，但是他比我命好。這就是一個(gè)指紋識(shí)別引發(fā)的慘案。這個(gè)月小米還有一件不大不小的事，就是發(fā)布了小米自主研發(fā)的澎湃S1芯片。

但是這個(gè)撥亂反正有點(diǎn)晚，整個(gè)2016年小米的研發(fā)節(jié)奏被完全打亂重來(lái)。翻開(kāi)革命家史，就知道那一年參加革命的很重要，日后解放了待遇不同，親疏有別。

這些人加盟小米的時(shí)候正是小米氣勢(shì)如虹，但是三年之后小米的成長(zhǎng)性沒(méi)有預(yù)想中那么高，職業(yè)發(fā)展和預(yù)期中的有落差很正常。

但是一旦算錯(cuò)了，或者外部環(huán)境突變就很要命，可能讓公司長(zhǎng)期找不到北，打贏了每一場(chǎng)戰(zhàn)役輸?shù)袅苏麄€(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)。到了第二個(gè)月，niconico的付費(fèi)會(huì)員超過(guò)54000人，注冊(cè)ID超過(guò)了200萬(wàn)。

相比起其他國(guó)家，niconico的彈幕文化對(duì)于中國(guó)的影響來(lái)得更為深刻而廣泛。在這之后，利用的歌聲合成軟件進(jìn)行創(chuàng)作的原創(chuàng)歌曲也開(kāi)始在niconico的平臺(tái)上活躍起來(lái)，而其中部分歌曲的水準(zhǔn)甚至能媲美業(yè)界

給用戶(hù)一個(gè)信息反饋，告訴他們?nèi)蝿?wù)執(zhí)行成功或者失敗讓按鈕和控件易于被感知在現(xiàn)實(shí)生活中，按鈕和各種開(kāi)關(guān)都被設(shè)計(jì)成易于互動(dòng)、易于感知的樣子，這樣的設(shè)計(jì)讓人們更容易控制，也能讓事情向著預(yù)期的方向發(fā)展。用戶(hù)會(huì)對(duì)缺少視覺(jué)反饋的UI界面感到迷惑。